Transforme suas ideias em impacto com o Fundo de Inovação

Desde o lançamento do Fundo Europeu de Inovação em 2020, a Civitta tem apoiado os seus clientes na definição do âmbito do projeto, na redação de propostas e nos cálculos, até às negociações do acordo de subvenção. 

O Fundo de Inovação é um dos maiores programas de financiamento, com mais de 30 mil milhões de euros a atribuir até 2030, para apoiar a primeira demonstração à escala comercial de tecnologias inovadoras hipocarbónicas na Europa.

O programa visa apoiar o desenvolvimento de tecnologias verdes e partilhar o risco da inovação, ajudando assim as empresas europeias a inovar e a alcançar objetivos de baixas emissões.

No entanto, o Fundo de Inovação está a passar por algumas mudanças, com setores adicionais, como o marítimo, a serem adicionados ao âmbito.

Os projetos do Fundo de Inovação precisam equilibrar um elevado nível de inovação com maturidade técnica suficiente. Os projetos deverão avançar desde a fase de I&D, uma vez que se espera que a tecnologia seja comprovada em escala piloto antes da apresentação da proposta.

Com diversas convocatórias para projetos de grande e pequena escala, podemos partilhar as lições aprendidas na preparação de candidaturas competitivas e de alta qualidade. Contudo, ao tomar a decisão de se candidatar ao Fundo de Inovação, precisa perceber o que esta envolve.

Os projetos apoiados são todos sobre inovação. A tecnologia deve ser inovadora no seu cerne, utilizada num setor completamente diferente, ou ter uma forte inovação no modelo de negócio subjacente. Assim terá de estar capaz de provar a inovação, fornecendo dados técnicos detalhados e comparações com o estado atual da arte.

Deve ter um modelo de negócio sólido, com dados relevantes. Esteja ciente de todos os riscos de negócio que possam surgir e tenha um entendimento profundo das medidas de mitigação. Para que o projeto seja viável, deve conhecer detalhadamente o retorno do seu projeto e ter um plano sólido sobre como o vai financiar, mesmo que o projeto gere prejuízo nos primeiros anos. Demonstre um forte compromisso por parte dos acionistas ou, se necessário, tenha investidores ou outros financiadores externos a bordo. Quanto melhor provar o seu negócio, maior será a pontuação.

Explique todos os pressupostos utilizados. Saiba como vai vender o seu produto ou gerar receitas, e explique as suposições por trás dos seus fluxos de caixa e estimativas de custos. Os avaliadores esperam provas dos pressupostos assumidos nas previsões de receitas, bem como colaborações já iniciadas com clientes, financiadores, fornecedores, etc. Portanto, esteja pronto para recolher cartas de apoio de todos os principais intervenientes que cobrem a sua cadeia de fornecimento. Os avaliadores devem acreditar no seu modelo de negócio, mesmo que não sejam especialistas na indústria.

Demonstre que conhece a sua tecnologia, que foi piloto e está ciente dos riscos que podem surgir ao escalar para o comercial. Aponte todos os problemas (manutenção, etc.) que possam surgir das condições de trabalho da fábrica, juntamente com as medidas de mitigação. Tal como nos pontos anteriores, também no caso da maturidade, é relevante fornecer o máximo de provas e dados possível.

Mostre a sua excelente equipa. Certifique-se de que tem a equipa necessária para implementar o projeto e destaque as competências e experiência dos membros da sua equipa. A sua equipa deve ter experiência prévia na sua indústria, com projetos de grande escala e captação de financiamento.

Espera-se que após o projeto, haja mais desenvolvimentos e crescimento. Pode ser através da expansão no local do projeto, estabelecendo novos locais, partilhando experiência e know-how com outros intervenientes no mercado, etc.

Apoie o potencial de crescimento com uma previsão sólida sobre a procura do mercado, disponibilidade de matéria-prima, potenciais mudanças no mercado, meios de financiamento, etc., para provar que também analisou a perspetiva futura.

Certifique-se de que tem tempo suficiente para preparar a proposta de forma a poder compilar uma visão geral do projeto de alta qualidade, bem como no plano de trabalho do próprio projeto. O cronograma do projeto tem de ser realista, considerando também o tempo necessário para obter os licenciamentos relevantes, assinar contratos e resolver problemas inesperados, e incluir marcos relevantes que ajudem a monitorizar o seu progresso.

Os nossos consultores podem ajudá-lo a moldar a ideia do projeto e garantir que esta corresponde às expectativas do Fundo de Inovação. Durante a preparação da proposta, ajudamo-lo a estruturar e a escrever os documentos relevantes para ter uma proposta convincente e de alta qualidade.

Temos especialistas dedicados que o apoiam na realização dos cálculos relevantes (emissões de gases de efeito estufa, orçamento do projeto e subsídio) de acordo com as metodologias fornecidas pela Comissão Europeia.

Temos experiência em todo o ciclo do Fundo de Inovação – desde a preparação da proposta até ao apoio durante a assinatura do Termo de Aceitação, e assim podemos orientá-lo ao longo de toda o ciclo do projeto.