Grupa GRENERGY poprzez 4 spółki celowe działajace w Polsce

GRENERGY to międzynarodowa grupa kapitałowa założona w 2007 roku, notowana na giełdzie papierów wartościowych w Madrycie. Spółka specjalizuje się w rozwoju, budowie oraz operowaniu infrastrukturą energetyki odnawialnej, w tym farmami fotowoltaicznymi oraz systemami magazynowania energii (BESS).

Grupa działa globalnie i posiada portfel projektów o łącznej mocy ok. 16,6 GW w obszarze PV oraz 26,9 GWh w obszarze magazynowania energii, na różnych etapach rozwoju. Organizacja jest zintegrowana pionowo – obejmuje cały łańcuch wartości od developmentu, przez EPC, po eksploatację i finansowanie projektów.

W Polsce projekty realizowane są przez dedykowane spółki celowe, odpowiedzialne za rozwój inwestycji w obszarze magazynowania energii.

Celem współpracy było pozyskanie dotacji na realizację czterech projektów budowy magazynów energii w województwie kujawsko-pomorskim (Solec Kujawski i Bydgoszcz), w ramach programu NFOŚiGW finansowanego z Funduszu Modernizacyjnego.

Proces aplikacyjny był szczególnie wymagający ze względu na:

• Wysoką konkurencję – wiele projektów odpadło na etapie oceny formalnej i merytorycznej
• Rygorystyczne wymagania dokumentacyjne, w tym konieczność pełnego udokumentowania źródeł finansowania projektu już na etapie składania wniosku
• Złożoność struktury project finance, charakterystyczną dla inwestycji infrastrukturalnych
• Ocenę efektywności kosztowej, gdzie kluczowe było wykazanie optymalnego stosunku dotacji do efektów ekologicznych i technicznych
• Konieczność przygotowania czterech równoległych wniosków dla odrębnych spółek celowych, przy zachowaniu spójności całej koncepcji inwestycyjnej

Zespół Civitta zapewnił kompleksowe wsparcie w całym procesie aplikacyjnym:

• Opracowanie strategii aplikacyjnej dla czterech projektów
• Doradztwo w zakresie struktury finansowania oraz przygotowania dokumentów potwierdzających jego zabezpieczenie
• Przygotowanie kompletnych wniosków o dofinansowanie wraz z załącznikami, w tym: studiów wykonalności, modeli finansowych, metodyki wyliczania efektów ekologicznych
• Optymalizacja projektów pod kątem kryteriów oceny
• Koordynacja procesu zbierania danych i dokumentów od klienta oraz podmiotów finansujących
• Bieżące doradztwo w zakresie zgodności projektu z wymogami programu (m.in. DNSH, gotowość inwestycyjna, wymagania techniczne)

Szczególny nacisk położono na udokumentowanie pełnego montażu finansowego, precyzyjne wyliczenie efektów ekologicznych, które miały bezpośredni wpływ na ranking projektów, zachowanie spójności i jakości dokumentacji dla wszystkich czterech inwestycji.

Pozyskano dofinansowanie dla wszystkich czterech projektów:

• Inwestycja 1: koszt: €4.98 mln | dotacja: €2.22 mln
• Inwestycja 2: koszt: €4.98 mln | dotacja: €2.22 mln
• Inwestycja 3: koszt: €5.07 mln | dotacja: €2.26 mln
• Inwestycja 4: koszt: €2.56 mln | dotacja: €1.14 mln
• Łączna kwota pozyskanej dotacji: ponad €7.81 mln

Parametry techniczne projektów: 3 magazyny: 9,2 MW / 38,6 MWh każdy; 1 magazyn: 4,6 MW / 19,3 MWh

Realizacja inwestycji przyczyni się do:

• Zwiększenia elastyczności systemu elektroenergetycznego
• Lepszej integracji odnawialnych źródeł energii
• Poprawy bezpieczeństwa energetycznego regionu

1. W projektach infrastrukturalnych kluczowe znaczenie ma gotowość finansowa projektu – brak wiarygodnych dokumentów finansowania eliminuje nawet dobrze przygotowane koncepcje.

2. Efektywność kosztowa (dotacja vs efekty) jest jednym z najważniejszych kryteriów – wymaga ścisłej współpracy zespołów technicznych i finansowych.

3. Projekty realizowane przez spółki celowe wymagają szczególnej uwagi w zakresie struktury właścicielskiej i przepływów finansowych.

4. Równoległe prowadzenie kilku wniosków zwiększa złożoność procesu, ale przy odpowiednim zarządzaniu pozwala na skalowanie sukcesu inwestycyjnego.