Construirea de parcursuri digitale pentru grupurile vulnerabile din Moldova

Client

World Vision Moldova

Prezentare generală a clientului:

World Vision este o organizație creștină globală de asistență, dezvoltare și advocacy, care lucrează cu copiii, familiile și comunitățile pentru a depăși sărăcia și nedreptatea, servind oamenii indiferent de religie, rasă, etnie sau gen.

World Vision Moldova a urmărit să sprijine grupurile vulnerabile, inclusiv refugiații ucraineni, prin îmbunătățirea accesului la competențe digitale relevante pentru piață și prin crearea noilor căi de angajare sau activități auto-. Intervenția s-a axat pe conceperea unui program de formare în competențe digitale pentru 100 de beneficiari, cu o asistență acordată pentru 30 de participanți mai avansati in materie digitala.

Provocare:

Principala provocare a fost evitarea formării generice și, în schimb, construirea unui program aliniat la nevoile pieței muncii din Moldova. Inițiativele anterioare de incluziune digitală pentru refugiați și grupuri vulnerabile s-au confruntat cu provocîri legate de prezență, echipament, relocare și motivație.

Prin urmare, programul a trebuit să combine dezvoltarea competențelor cu mecanisme practice de sprijin, conexiuni cu angajatorii și opțiuni de antreprenoriat.

Abordarea noastră:

Civitta a propus o abordare flexibilă care a permis ajustarea programului la constatările evaluării pieței muncii și a competențelor digitale operate ăn Faza 1. În loc să preselecteze profesiile din start, modelul a permis adaptarea curriculumului final la cererea reală a pieței și la nevoile beneficiarilor.

Structura propusă a inclus un program de competențe digitale de 3 luni pentru toți cei 100 de beneficiari, axat pe 2-3 direcții prioritare, cum ar fi marketing digital, dezvoltare web, design grafic, testare software sau introducere de date și automatizare de birou. O extindere suplimentară de 1 lună a fost oferită pentru 30 de participanți cu performanțe avansate, cu accent pe antreprenoriat și activități economice individuale.

Modelul de livrare a fost construit în jurul a trei module progresive, combinând sesiuni conduse de formatori, muncă independentă, proiecte mici, evaluare finală și certificare.

Civitta a propus, de asemenea, opțiuni de prestare față în față, hibrid și online pentru a se potrivi nevoilor beneficiarilor și constrângerilor logistice.

 

Rezultate și impact:

Proiectarea proiectului a creat un model de implementare scalabil pentru formarea a 100 de beneficiari din grupuri vulnerabile în domennile ce țin de competențe digitale relevante pentru piață și sprijinirea a 30 de participanți cu învățare avansată focusată mai mult pe antreprenoriat.

Programul a fost structurat pentru a crește gradul de angajare, a sprijini activitățile independente și pentru a crea punți practice între formare și participarea pe piața muncii.

Modelul propus a inclus, de asemenea, coordonarea programului, evaluări înainte și după formare, monitorizarea prezenței, certificare, evenimente de absolvire și activități de sprijin, cum ar fi legături cu angajatorii, ucenicii sau mecanisme de granturi mici.

Principalele concluzii:

Valoarea adăugată a Civitta a constat în transformarea unui obiectiv general privind incluziunea digitală într-un model de formare structurat și adaptat cerințelor pieței muncii. Abordarea a integrat analiza tendințelor și a necesarului de competențe de pe piața muncii, proiectarea flexibilă a curriculumului, învățarea modulară, sprijinul acordat beneficiarilor și dezvoltarea unor parcursuri către antreprenoriat.

Modelul este deosebit de relevant pentru agențiile de dezvoltare care implementează programe destinate refugiaților, grupurilor vulnerabile și integrării pe piața muncii, în contexte în care formarea profesională, de una singură, nu este suficientă pentru a genera rezultate sustenabile.