Recuperar Portugal: Gestão Organizacional

Cliente

Recuperar Portugal

Enquadramento do cliente:

Dimensão e presença no mercado: organismo público responsável pela coordenação técnica e monitorização do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) nacional

Elementos-chave: entidade central na gestão do PRR, com necessidade de uma estrutura organizacional clara, procedimentos internos robustos e mecanismos de prevenção de risco

A Estrutura de Missão “Recuperar Portugal” foi criada para coordenar tecnicamente e monitorizar a execução do PRR em Portugal. Neste contexto, era essencial reforçar a organização interna e garantir maior consistência nos processos de gestão e controlo.

Desafio:

O principal desafio consistiu em estruturar e estabilizar a organização interna de uma entidade com elevada complexidade operacional, responsável pela execução de um programa nacional de grande dimensão. Era também necessário assegurar instrumentos formais de gestão, controlo interno e prevenção de fraude.

A nossa abordagem:

Resultados e impacto:

Principais conclusões: