Klient
EnetecsEnetecs to krakowskie biuro inżynieryjne specjalizujące się w rozwiązaniach elektrycznych oraz automatyce i aparaturze kontrolno-pomiarowej (AKPiA) dla przemysłu i energetyki. Firma realizuje projekty z zakresu fotowoltaiki, magazynowania energii, energetyki wodnej, instalacji Waste-to-Energy oraz łańcuchów dostaw dla elektrowni jądrowych. Posiada certyfikat systemu zarządzania środowiskowego ISO 14001 i aktywnie wspiera transformację energetyczną w Polsce.
Enetecs chciał wyjść poza doraźne działania z zakresu zrównoważonego rozwoju i zbudować coś trwalszego: przejrzystą, długoterminową strategię ESG oraz pierwszy profesjonalny raport ESG za rok obrotowy 2024.
Jako partner projektowy dla kluczowych sektorów gospodarki – energetyki i gospodarki odpadami – firma działa w centrum transformacji klimatycznej. Wiarygodny raport ESG miał wzmocnić jej pozycję wobec wymagających kontrahentów, w tym samorządów i prywatnych inwestorów, oraz przygotować organizację na nadchodzące wymogi regulacyjne.
Jako podmiot z sektora MŚP, Enetecs potrzebował podejścia efektywnego kosztowo i proporcjonalnego do skali działalności – bez nadmiernego obciążenia administracyjnego zespołu, ale bez kompromisów w zakresie jakości danych i rzetelności ujawnień.
Civitta zaproponowała kompleksowe podejście doradcze, koncentrując się na ścisłym powiązaniu modelu biznesowego Enetecs z trzema filarami ESG – w kontekście polskiej agendy dekarbonizacji i szerszej transformacji energetycznej.
Raport został opracowany zgodnie z Dobrowolnym Standardem Raportowania Zrównoważonego Rozwoju dla nienotowanych MŚP (VSME), opracowanym przez EFRAG. Civitta pomogła Enetecs podjąć strategiczną decyzję o wyborze ambitniejszej Opcji B, łączącej moduł podstawowy z modułem kompleksowym.
Przeprowadzono pełną analizę podwójnej istotności (Double Materiality Assessment), badając zarówno wpływ działalności firmy na środowisko, jak i finansową istotność zmian klimatycznych i regulacji dla kondycji finansowej spółki. Kluczowym elementem było ustrukturyzowane zaangażowanie interesariuszy w procesie mapowania istotnych tematów.
Praca opierała się na bliskiej współpracy z zarządem i zespołem inżynierskim Enetecs. Civitta przełożyła techniczne aspekty projektów firmy – wskaźniki efektywności energetycznej, obliczenia emisji gazów cieplarnianych, wskaźniki KPI Taksonomii UE dla obrotu, CapEx i OpEx – na ustandaryzowany język raportowania ESG.
Civitta dostarczyła kompletny, jednostkowy Raport Zrównoważonego Rozwoju Enetecs za rok 2024, zgodny ze standardem VSME EFRAG. Kluczowe efekty projektu obejmują:
Projekt pozwolił Enetecs opracować Strategię Zrównoważonego Rozwoju na lata 2025–2035 – dzięki czemu ESG przestało być jedynie obowiązkiem sprawozdawczym, a stało się integralną częścią długoterminowego planowania biznesowego i budowania pozycji rynkowej.
Przeczytaj cały raport