Get in touch

Greenvolt: €159 mln dofinansowania na projekty magazynowania energii

Client

Greenvolt Power Group – poprzez 4 spółki celowe realizujące inwestycje w Polsce

Opis klienta:

Greenvolt Power Group to globalny producent energii odnawialnej, działający w ponad 17 krajach. Firma specjalizuje się w projektach energetyki wiatrowej, słonecznej oraz magazynowania energii na skalę przemysłową.

Zespół zarządzający posiada ponad 18 lat doświadczenia w realizacji projektów energetycznych w Europie i USA. Łączna moc projektów w portfelu grupy wynosi ok. 9,3 GW, z czego znacząca część osiągnęła już status gotowości do budowy lub została oddana do użytkowania.

W Polsce inwestycje realizowane są poprzez dedykowane spółki celowe, należące do Greenvolt Power Group Sp. z o.o.

Wyzwanie:

Celem współpracy było pozyskanie dofinansowania dla czterech wielkoskalowych projektów magazynowania energii w różnych lokalizacjach w Polsce (Turość Kościelna, Kamionka, Mieczysławów, Ełk).

Projekty aplikowały w dwóch odrębnych, bardzo konkurencyjnych instrumentach:

Główne wyzwania obejmowały:

  • Bardzo dużą skalę inwestycji (projekty rzędu kilkuset milionów złotych każdy)
  • Konieczność przygotowania zaawansowanych modeli finansowych i pełnego montażu finansowego, spełniającego rygorystyczne wymogi instytucji
  • Bardzo wysoką konkurencję w Funduszu Modernizacyjnym, gdzie istotna część projektów została odrzucona z powodu braków formalnych lub niewystarczającej efektywności kosztowej
  • Wysoki próg wejścia w KPO, ograniczający liczbę podmiotów zdolnych do aplikowania – ostatecznie dofinansowanie uzyskały tylko dwa projekty
  • Równoległe prowadzenie procesów aplikacyjnych w różnych programach o odmiennych wymaganiach i logice oceny

Nasze podejście:

Zespół Civitta zapewnił kompleksowe wsparcie dla wszystkich czterech projektów:

  • Opracowanie strategii aplikacyjnej dopasowanej do dwóch różnych źródeł finansowania (FM i KPO)
  • Doradztwo w zakresie struktury finansowania projektów o dużej skali, w tym przygotowania dokumentów potwierdzających jego zabezpieczenie
  • Przygotowanie kompletnych wniosków o dofinansowanie wraz z załącznikami, w tym: studiów wykonalności, modeli finansowych, analiz efektywności kosztowej, metodyk wyliczania efektów ekologicznych, optymalizacja parametrów projektów pod kątem kryteriów punktowych, wsparcie w dostosowaniu dokumentacji do różnych wymogów formalnych i merytorycznych FM oraz KPO, koordynacja procesu aplikacyjnego dla czterech spółek celowych jednocześnie
Kluczowym elementem naszego wsparcia było zapewnienie kompletności i wiarygodności dokumentów finansowych, precyzyjne zaprojektowanie projektu pod kątem maksymalizacji punktacji oraz skuteczne przeprowadzenie go przez wyjątkowo selektywny proces oceny KPO.

Wyniki i wpływ:

Pozyskano dofinansowanie dla wszystkich czterech projektów
Łączna kwota pozyskanego dofinansowania: ponad  €159.30 mln

1. Fundusz Modernizacyjny (3 projekty):

  • Turość Kościelna: koszt: €115.3 mln | dotacja: €44 mln
  • Kamionka: koszt: €70.7 mln | dotacja: €23.8 mln
  • Mieczysławów: koszt: €120.9 mln | dotacja: €41.7 mln

2. KPO (1 projekt):

  • Ełk: koszt: €142.49 mln | dotacja: €49.67 mln

Parametry techniczne:
– 200 MW / 1052 MWh
– 100 MW / 430 MWh
– 200 MW / 840 MWh
– 200 MW / 1051,5 MWh

 

Efekty ekologiczne:

  • Redukcja emisji CO₂: od ok. 37 tys. do ponad 90 tys. Mg/rok na projekt
  • Znaczące ograniczenie zużycia energii pierwotnej (setki tysięcy GJ rocznie)

Realizacja inwestycji:

  • Zwiększy elastyczność krajowego systemu elektroenergetycznego
  • Umożliwi lepszą integrację dużych wolumenów energii z OZE
  • Wzmocni bezpieczeństwo energetyczne Polski

Szczególnie istotnym rezultatem było uzyskanie dofinansowania dla projektu w Ełku w ramach KPO – w konkursie, w którym umowy podpisały jedynie dwa podmioty.

Kluczowe wnioski:

1. W projektach wielkoskalowych kluczowe znaczenie ma kompleksowe przygotowanie finansowe – brak pełnego montażu finansowego eliminuje projekty na wczesnym etapie.

2. Efektywność kosztowa i parametry techniczne decydują o sukcesie w rankingach – wymagają ścisłej integracji analiz technicznych i finansowych.

3. Różne źródła finansowania (FM vs KPO) wymagają odmiennych strategii aplikacyjnych, mimo podobnego zakresu inwestycji.

4. W najbardziej konkurencyjnych programach sukces zależy od dopasowania projektu do kryteriów w najdrobniejszych szczegółach.

5. Skuteczne zarządzanie wieloma projektami jednocześnie pozwala osiągnąć efekt skali i znaczący wpływ inwestycyjny.